足協(xié)只會做短線,國足只能當(dāng)“散戶”,不輸就算奇跡
譚浩俊
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3月25日足球日報傍晚,杭州奧體中心“大蓮花”體育場現(xiàn)場超過7萬名球迷熱情助陣產(chǎn)生的勢能,未能轉(zhuǎn)化為國足前進的動能。國足以0比2負于澳大利亞男足,再次遭遇世預(yù)賽18強賽的三連敗,以小組前兩名身份直接晉級世界杯的美夢也徹底破裂,能否在后面兩場比賽中都取得勝利,獲得參加附加賽資格,也是希望不大。
國足這場對澳大利亞的比賽,雖然擁有主場優(yōu)勢,理應(yīng)給予更大期待,但是,大多數(shù)球迷的心里,有的實際是一本“輸賬”,亦即輸球可能比贏球希望更大的賬。歷史戰(zhàn)績顯示,在國足與澳大利亞共計11次交手中,整體戰(zhàn)績是4勝2平5負,看起來實力相當(dāng),只要發(fā)揮好,贏球的希望還是比較大的。更何況,這次國足擁有主場優(yōu)勢。但是,只要看一看上一次國足擊敗澳大利亞是什么時間,一切也就不會抱太大希望了。
國足上一次戰(zhàn)勝澳大利亞,是在有點遙遠的2013年,是東亞杯的“往事”。也就是說,在近12年的時間里,國足再未戰(zhàn)勝過澳大利亞,戰(zhàn)績是,一次0:2,一次0:3,一次1:3,一次1:1,如果再加上這一次的0:2,國足近12年來對澳大利亞的戰(zhàn)績,就是一平四負,進2球,失11球,凈負9球,剛好可以讓“九球天后”潘曉婷玩一把。
有人問,為什么在韓國之后,國足又增加澳大利亞這個“克星”呢?顯然,這樣的提問是沒有多大意義的。對國足來說,亞洲二流以上的球隊,可以說都已經(jīng)成了他們的“克星”,日本、韓國、澳大利亞、沙特阿拉伯、伊朗、伊拉克,哪個不是國足的“克星”,約旦、阿聯(lián)酋、巴林、卡塔爾、科威特等,也都將成為國足的“克星”。如果再這么墮落下去,泰國、越南等也有可能成為國足的“克星”。
為什么國足的“克星”會越來越多,而國足很難成為其他球隊的“克星”呢?原因也很簡單,國足已成股市里的“散戶”,只會炒短線,不會做中長線。這方面,從國足教練的頻繁更換,戰(zhàn)術(shù)的凌亂不堪,打法的越來越亂,就可見一斑。
我們注意到,從2002年世界杯米盧卸任到現(xiàn)在,國足已經(jīng)更換了14位主教練,平均一年半多一點就更換一名主教練,最長的也就三年。如此頻繁地更換主教練,就像散戶炒股一樣,不斷地換股,不斷地跟風(fēng),還怎么能夠取得好成績呢?
要知道,在股市,凡是跟風(fēng)炒短線的股民,絕大多數(shù)都是虧錢的。即便賺錢,也完全是碰運氣,而不是靠本領(lǐng)。只有那些安心做中長線的股民,才有可能成為賺錢者,才能夠真正從股市賺到錢。
足球也是如此,頻繁地換教練,只能說明管理層沒有長遠眼光和長遠打算,只想通過換教練取得一時的成績,來滿足他們的政績需要。恰恰是,教練換得越頻,隊伍的穩(wěn)定性就越差,戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)、技術(shù)水平、意志品質(zhì)、隊員作風(fēng)等就會越來越差。特別是戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng),會陷入一片亂象之中。
事實也是,在中國教練帶隊時,還可以清晰地聽到小快靈、長傳沖吊等說法,雖然效果不是很好,但畢竟有些自己的特點。更重要的,不管換誰擔(dān)任主教練,都能比較好地延續(xù)前任教練好的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù),從而逐步形成自己的風(fēng)格。自從頻繁更換洋教練、特別是名教練后,國足的技戰(zhàn)術(shù)打法就越來越亂了。因為,管理層在聘請洋教練時,要的只是名,而不是實,不講是否適合,只看是否有名,用有名來掩蓋自己選帥的無能。
譬如里皮、斯科拉里、卡馬喬、卡那瓦羅等,都是國際名帥,都曾在執(zhí)教國際頂尖俱樂部和其他國家球隊時取得過好成績。但是,中國足協(xié),包括國家體育總局的官員們可能忽視了一個非常重要的問題,那就是“匹配”。讓大學(xué)知名教授來教幼兒園的孩子,能教好嗎?孩子們聽得懂?dāng)?shù)理分析、人工智能、半導(dǎo)體、新能源、新材料嗎?
這個沒有取得好成績,就立即換另一個,錢花了不少,成績則越來越差。如果給一名本土教練五到十年的時間,并把選拔隊員的權(quán)力完全下放給他們,足協(xié)則是加強監(jiān)督和管理,一旦發(fā)現(xiàn)諸如李鐵那樣的“買球員”和“賣球員”行為,就嚴懲不貸,中國足球可能早就不一樣了,廣大球迷也不需要不斷地為中國足球難過了。
中國足球不能再成為“散戶”了,不能再炒短線,而要做中長線了?!吧簟?a href=/tag/871.html target=_blank class=infotextkey>國足也不能再維持下去了,更不要再去請什么國際名教練了。真的要請外教,就請日本和韓國的教練,并給予他們一定時間,至少三年,最好五年。同時,國內(nèi)的俱樂部,也要最大限度地少請外教,而給本土教練更多機會,讓本土教練來為中國足球培養(yǎng)階梯式足球人才。舍掉三年無成績,換來十年譽滿堂,這才是中國足球應(yīng)當(dāng)具有的思維。
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作者|譚浩俊
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